推行“5310”人才戰略計劃，建立國家博士后工作站，實施關鍵崗位繼任者計劃，引進和培育一批多元化、國際化、復合型的高素質經營管理人才、技術研發人才、操作技能人才等人才隊伍，實現可持續的人才梯隊建設。

打造“神劍商學院”，建立高水平的內訓師隊伍，構建全員學習的學習型組織，實現員工學歷水平、技術能力、專業素養、文化修養的全方位提升。

創新薪酬制度，豐富激勵措施，將薪酬激勵與績效、培訓等方面有機結合，建立員工學先進、能主動、愿上進的工作和學習模式，促進員工與企業共成長、同進步。

健全關鍵績效指標體系，不斷更新優化，提高績效管理水平，形成結果導向。與激勵機制相銜接，不斷促進員工向著更好、更高的方向發展。